57. Schválení garantů oblastí rozvoje k jednotlivým opatřením Akčního plánu na období 2021 - 2024 Strategie rozvoje MČ Praha 5 2030+

I. Schvaluje

1. garanty oblastí rozvoje k jednotlivým opatřením v rámci Akčního plánu na období 2021 - 2024 Strategie rozvoje MČ Praha 5 2030+. Seznamy garantů jsou uvedeny v přílohách tohoto usnesení.

   0

II. Ukládá

1. Odboru Kancelář městské části dosáhnout požadovaných hodnot indikátorů Akčního plánu na období 2021 - 2024 s následujícími minimálními cílovými hodnotami indikátorů stanovenými pro rok 2022:

   Opatření 1.2.1 Název: Digitalizace písemností jako součást Elektronické spisové služby:

   - Podíl digitalizovaných písemností za daný rok (%): 50

   Opatření 1.5.1 Název: Zpracování mapy procesů a činností úřadu:

   - Vyhotovená mapa procesů a činností úřadu (ano/ne): ano

   - Objem procesů zanesených do procesní mapy ÚMČ Praha 5 (% z identifikovaných procesů): 40

   - Počet optimalizovaných procesních přerušení (% z identifikovaných přerušení): 0

   - Aktualizovaná mapa procesů a činností úřadu (ano/ne): ne

   Opatření 1.5.2 Název: Analýza rizik a jejich hodnocení:

   - Zpracovaná analýza rizik ÚMČ Praha 5 (ano/ne): ano

   Opatření 1.5.3 Název: Aktualizace registru rizik:

   - Vytvořený a aktualizovaný registr rizik ÚMČ Praha 5 (ano/ne): ano

   Opatření 1.5.4 Název: Novelizace metodiky systému řízení rizik:

   - Vytvořená metodika systému řízení rizik ÚMČ Praha 5 (ano/ne): ano

   Opatření 1.6.2 Název: Provedení auditu kybernetické bezpečnosti s  cílem identifikovat soulad s  organizačními a  technickými opatřeními v zákoně o kybernetické bezpečnosti:

   - Počet zpracovaných auditních zpráv (počet): 1

   - Podíl vyřešených nápravných opatření (v %): 95

   Opatření 1.6.3 Název: Provedení penetračních testů kybernetické bezpečnosti:

   - Výstupní zpráva o  detekovaných zranitelnostech a  návrhu realizace příslušných bezpečnostních opatření (ano/ne): ano

   - Podíl odstraněných nalezených zranitelností (v procentech): 50

   Zodpovídá: Mgr. Petr Janů, pověřen vedením odboru kancelář městské části

   Termín plnění: 31.12.2022

   0

2. Odboru Kancelář starosty dosáhnout požadovaných hodnot indikátorů Akčního plánu na období 2021 - 2024 s následujícími minimálními cílovými hodnotami indikátorů stanovenými pro rok 2022:

   Opatření 2.6.2 Název: Sběr podnětů občanů pro rozvoj veřejného prostranství:

   - Počet realizovaných anket k rozvoji veřejného prostranství za rok (počet): 7

   - Počet realizovaných projektů rozvoje veřejného prostranství na základě podnětů občanů za rok (počet): 0

   Opatření 2.6.3 Název: Výzvy občanům ke spoluvytváření veřejného prostoru:

   - Počet vyhlášených výzev pro občany k zapojení do spolutvorby veřejného prostoru (počet za rok): 7

   Opatření 5.6.6 Název: Klimatické cíle:

   - Naplňování opatření 3.4.2 Snížení energetické náročnosti objektů v majetku MČ Praha 5 (v %): 100

   - Naplňování opatření 5.3.6 Zajišťování podmínek pro rozvoj cyklistické dopravy (v %): 100

   - Naplňování opatření 5.3.7 Podpora rozvoje nových a rekonstrukce stávajících tramvajových tratí (v %): 100

   Opatření 6.5.2 Název: Rozšíření a zajištění efektivního průběhu participativního rozpočtu:

   - Finanční podíl zrealizovaných projektů k alokovanému participativnímu rozpočtu za předchozí rok (%): 60

   - Míra zapojení občanů do participativního rozpočtu (změna počtu hlasujících oproti předešlému roku): růst

   Zodpovídá: Ing. Jiřina Vorlová, vedoucí odboru Kancelář starosty

   Termín plnění: 31.12.2022

   0

3. Odboru Kancelář tajemníka dosáhnout požadovaných hodnot indikátorů Akčního plánu na období 2021 - 2024 s následujícími minimálními cílovými hodnotami indikátorů stanovenými pro rok 2022:

   Opatření 1.3.1 Název: Vytvoření strategie řízení a rozvoje lidského kapitálu:

   - Zpracovaná strategie řízení a rozvoje lidského kapitálu (ano/ne): ano

   - Proškolení vedoucích zaměstnanců z uvedené strategie (počet školení): 4

   Opatření 1.3.2 Název: Vypracování Kompetenčních modelů zaměstnanců:

   - Zpracovaný Katalog kompetencí a kompetenční modely zaměstnanců (ano/ne): ano

   - Proškolení vedoucích zaměstnanců – Kompetenční modelování (počet školení): 4

   Opatření 1.3.4 Název: Příprava a implementace funkčního systému hodnocení zaměstnanců a vytvoření příručky pro hodnotitele:

   - Interní směrnice tajemníka úřadu – hodnocení zaměstnanců úřadu (ano/ne): ano

   - Metodická příručka hodnotitele (ano/ne): ano

   - Podíl pravidelně hodnocených zaměstnanců ÚMČ Praha 5 na jejich celkovém počtu (%): 80

   - Proškolení vedoucích zaměstnanců – k  novému systému hodnocení vč. interní směrnice a  metodické příručky (počet školení): 4

   Opatření 1.4.2 Název: Proškolení zaměstnanců v rámci modelu CAF:

   - Kumulativní podíl proškolených zaměstnanců v rámci CAF (%): >50 %

   Opatření 1.4.3 Název: Příprava systému managementu kvality v prostředí ÚMČ Praha 5

   - Zavedení nástrojů CAF do praxe (ano/ne): ano

   - Zavedení nástrojů EFQM do praxe (ano/ne): ne

   - Efektivita využití MA21 hodnocena na základě ročních hodnotících zpráv (ano/ne): ano

   Opatření 1.6.1 Název: Vytvoření Strategie e-governmentu včetně navazující koncepce ICT MČ Praha 5:

   - Vytvořena Strategie e-governmentu vč. koncepce ICT a její pravidelná aktualizace (ano/ne): ano

   Opatření 1.6.6 Název: Realizace školení na kybernetickou bezpečnost:

   - Podíl proškolených zaměstnanců ÚMČ na kybernetickou bezpečnost za rok (%): 100

   - Evidence a vyhodnocení bezpečnostních incidentů za časové období v rámci školících aktivit (ano/ne): ano

   Opatření 3.3.6 Název: Nástroje pro efektivní ošetřování hospodárnosti a účelnosti při nakládání s veřejnými prostředky:

   - Aktuálnost interních předpisů (ano/ne): ano

   - Školení problematiky střetu zájmů pro úředníky a samosprávu s využitím metodiky Transparency International (ano/ne): ano

   Zodpovídá: Mgr. Petr Janů, vedoucí odboru Kancelář tajemníka

   Termín plnění: 31.12.2022

   0

4. Odboru bytů a převodu nemovitých věcí dosáhnout požadovaných hodnot indikátorů Akčního plánu na období 2021 - 2024 s následujícími minimálními cílovými hodnotami indikátorů stanovenými pro rok 2022:

   Opatření 3.2.2 Název: Optimalizace struktury bytových prostor:

   - Provedení zhodnocení výnosnosti nebytových prostor (ano/ne): ano

   Opatření 3.2.4 Název: Zhodnocení výnosů z bytových prostor:

   - Provedení zhodnocení výnosnosti bytových prostor (ano/ne): ano

   Opatření 4.1.3 Název: Podpora dalších forem bytové výstavby: 

   - Počet nových družstevních a spolkových bytů na území MČ Praha 5 od roku 2022 (počet): 0

   - Aktuální přehled možností podpory a realizace dalších forem bytové výstavby (ano/ne): ano

   Zodpovídá: Mgr. Marcela Justová, vedoucí odboru bytů a převodů nemovitých věcí

   Termín plnění: 31.12.2022

   0

5. Odboru ekonomickému dosáhnout požadovaných hodnot indikátorů Akčního plánu na období 2021 - 2024 s následujícími minimálními cílovými hodnotami indikátorů stanovenými pro rok 2022:

   Opatření 3.3.1 Název: Změna přístupu ke tvorbě střednědobých výhledů rozpočtu ("pravidlo" vyrovnaného rozpočtu):

   - Lineární tendence k vyrovnanému rozpočtu v roce 2030 či dříve (ano/ne): ano

   - Bilance rozpočtu MČ oproti předcházejícímu roku (zlepšení/zhoršení): zlepšení

   - Neexistence dluhu (ano/ne): ano

   Opatření 3.5.1 Název: Plán na konzervativní zhodnocování finančních prostředků:

   - Existence plánu zhodnocování finančních prostředků MČ Praha 5 (ano/ne): ano

   - Roční výše finančních prostředků dosažená při zhodnocování (tis. Kč): 6 000

   Opatření 3.5.2 Název: Vyhodnocování nakládání s volnými finančními prostředky MČ Prahy 5:

   - Počet doporučení finančního výboru zastupitelstva MČ Praha 5 (počet): 1

   Zodpovídá: Ing. Zdeněk Pechar, vedoucí odboru ekonomického

   Termín plnění: 31.12.2022

   0

6. Odboru informatiky dosáhnout požadovaných hodnot indikátorů Akčního plánu na období 2021 - 2024 s následujícími minimálními cílovými hodnotami indikátorů stanovenými pro rok 2022:

   Opatření 1.1.5 Název: Informační portály Prahy 5:

   - Počet přistupujících (autentizovaných) občanů na Portál občana Prahy 5 (počet): 2 000

   - Počet zveřejněných datových sad na portále Open dat MČ Praha 5 (počet): 5

   - Počet zveřejněných mapových vrstev na Geoportálu MČ Praha 5 (počet): 10

   Opatření 1.2.2 Název: Elektronický oběh dokumentů, jejich schvalování a elektronické podepisování:

   - Meziroční navýšení počtu realizovaných úkonů díky elektronickému oběhu dokumentů (%): 10

   Opatření 1.2.3 Název: Portál pracovníka:

   - Portál pracovníka je funkční a je přístupný všem zaměstnancům ÚMČ Praha 5 (ano/ne): ne

   Opatření 3.3.3 Název: Moderní propagace nabídek bytových a nebytových prostor:

   - Moderní propagace nabídek na webu MČ Praha 5 (ano/ne): ano

   Opatření 6.4.1 Název: Rozvoj dotačních programů a jejich elektronizace:

   - Zprovoznění elektronického portálu pro kompletní administraci žádostí o dotaci (ano/ne): ano

   - Zjednodušení administrativní zátěže vyhodnocené uživateli (ano/ne): ano

   Opatření 6.6.1 Název: Digitalizace služeb pro podnikatele:

   - Za většinu služeb Úřadu MČ Praha 5 pro podnikatele je možné platit online (ano/ne): ne

   Zodpovídá: Ing. Pavel Rous, pověřen vedením odboru informatiky

   Termín plnění: 31.12.2022

   0

7. Odboru přípravy a realizace investic dosáhnout požadovaných hodnot indikátorů Akčního plánu na období 2021 - 2024 s následujícími minimálními cílovými hodnotami indikátorů stanovenými pro rok 2022:

   Opatření 2.1.2 Název: Realizace školských investic (budovy MŠ a ZŠ v lokalitách):

   - Počet projektových dokumentací k výstavbě a modernizaci MŠ a ZŠ - územní rozhodnutí (počet): 9

   - Počet projektových dokumentací k výstavbě a modernizaci MŠ a ZŠ - stavební povolení (počet): 14

   - Počet projektových dokumentací k výstavbě a modernizaci MŠ a ZŠ - provedení stavby (počet): 10

   - Rozsah nově vybudované kapacity MŠ (kapacita dětí): 0

   - Rozsah nově vybudované kapacity ZŠ (kapacita žáků / identifikace zařízení): 75 (ZŠ Drtinova)

   Opatření 2.7.1 Název: Rozšiřování infrastruktury pro venkovní akce:

   - Kumulativní počet nově vytvořených míst vhodných pro uskutečňování venkovních společenských akcí za rok (počet): 1

   Opatření 3.1.1 Název: Vymezení strategické investice:

   - Stanovení minimálního finančního objemu strategické investice (ano/ne): ano

   Opatření 3.1.2 Název: Závaznost plánu strategických investic: 

   - Schválení plánu strategických investic Zastupitelstvem MČ Praha 5 (ano/ne): ano

   - Podíl skutečného čerpání rozpočtu oproti plánu ve střednědobém horizontu, respektive v průměru posledních 3 let (%): 80

   Opatření 3.4.1 Název: Nastavení předinvestiční (iniciační) fáze přípravy projektů a vyhodnocování všech investic v iniciační fázi:

   - Procento investic, pro které v iniciační fázi byl vytvořen „podnět k realizaci“ (%): 100

   Opatření 4.1.1 Název: Rekonstrukce domu (Elišky Peškové 333/7):

   - Počet bytů v  domě Elišky Peškové 333/7 využívaných jako startovací byty, nebo byty pro preferované profese (počet): 8

   - Kolaudace rekonstrukce domu Elišky Peškové 333/7: Kolaudační rozhodnutí

   Opatření 4.2.2 Název: Zateplování fasád domů:

   - Počet realizovaných zateplovacích akcí na budovách města ukončených kolaudací od roku 2022 (počet): 0

   Opatření 4.3.1 Název: Rekonstrukce Raudnitzova domu:

   - Počet bytů s pečovatelskou službou v Raudnitzově domě (počet): 23

   - Obsazenost bytů s pečovatelskou službou v Raudnitzově domě (počet nájemníků): 23

   Opatření 4.3.2 Název: Nový pavilon Raudnitzova domu - DPS:

   - Počet bytů s pečovatelskou službou v novém pavilonu vedle původního Raudnitzova domu (počet): 0

   - Výstavba a kolaudace nového pavilonu Raudnitzova domu: Výstavba

   Opatření 4.3.3 Název: Výstavba domu Poštovka:

   - Počet bytů s pečovatelskou službou v domě Poštovka (počet): 0

   - Obsazenost bytů s pečovatelskou službou v domě Poštovka (počet nájemníků): 0

   - Kolaudace výstavby domu Poštovka: Výstavba

   Opatření 5.3.4 Název: Zajišťování a podpora komfortních podmínek pro pěší dopravu:

   - Počet bezbariérových úprav komunikací v daném roce (počet): 10

   - Počet nových propojení pro pěší v daném roce (počet): 1

   Opatření 5.4.2 Název: Zefektivnění organizace odstavných stání v uličním prostoru:

   - Počet nově vytvořených parkovacích míst úpravou komunikací od roku 2021 (počet): 20

   Opatření 5.5.8 Název: Rekonstrukce parku u Raudnitzova domu:

   - Milníky rekonstrukce parku u Raudnitzova domu: dokončena DPS

   Opatření 6.2.1 Název: Rekonstrukce a oživení letohrádku Portheimka:

   - Rekonstrukce letohrádku Portheimka (ano/ne): ne

   - Milníky rekonstrukce letohrádku Portheimka: dokončená studie

   Opatření 6.3.1 Název: Výstavba multifunkčního hřiště na Hořejším nábřeží:

   - Nové multifunkční hřiště na Hořejším nábřeží je otevřené veřejnosti a  nabízí letní i  zimní sportovní vyžití (ano/ne): ano

   - Milníky výstavby hřiště na Hořejším nábřeží: hřiště je otevřeno

   Zodpovídá: Bc. Milan Vondráček, vedoucí odboru přípravy a realizace investic

   Termín plnění: 31.12.2022

   0

8. Odboru správy majetku dosáhnout požadovaných hodnot indikátorů Akčního plánu na období 2021 - 2024 s následujícími minimálními cílovými hodnotami indikátorů stanovenými pro rok 2022:

   Opatření 2.2.2 Název: Rešerše a revize současných vztahů:

   - Nárůst ročního výnosu z pronájmu školních budov soukromým subjektům (tis. Kč): 5 500

   Opatření 3.2.1 Název: Optimalizace struktury nebytových prostor:

   - Provedení identifikace zbytných nebytových prostor (ano/ne): ano

   Opatření 3.2.3 Název: Zhodnocení výnosů z nebytových prostor:

   - Provedení zhodnocení výnosnosti nebytových prostor (ano/ne): ano

   Opatření 3.2.5 Název: Revize pozemků svěřených MČ Praha 5:

   - Realizace revize pozemků svěřených MČ Praha 5 (ano/ne): ano

   Opatření 3.2.8 Název: Vyčlenit nebytové prostory vhodné pro rekonstrukci:

   - Celkový počet zrekonstruovaných nebytových prostor ve vlastnictví MČ Praha 5 v jednotlivých letech (počet): >3

   Opatření 3.4.2 Název: Snížení energetické náročnosti objektů v majetku MČ Praha 5:

   - Počet realizovaných projektů metodou EPC (počet): 0

   - Snížení spotřeby energií v objektech ve vlastnictví MČ Praha 5 (%): -4

   - Podíl výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů v objektech MČ Praha 5 (%): 1

   - Objem retardované dešťové vody (m3): 70 000

   Opatření 4.2.3 Název: Výměna oken v rámci bytového fondu:

   - Počet bytů ve vlastnictví MČ Praha 5, ve kterých došlo od roku 2021 k výměně či repasi oken (počet): 0

   Opatření 4.2.4 Název: Modernizace bytů:

   - Počet rekonstruovaných bytů ve vlastnictví MČ Praha 5 od roku 2021 (počet): 10

   Zodpovídá: Ing. Tomáš Beneš, vedoucí odboru správy majetku

   Termín plnění: 31.12.2022

   0

9. Odboru sociální problematiky a prevence kriminality dosáhnout požadovaných hodnot indikátorů Akčního plánu na období 2021 - 2024 s následujícími minimálními cílovými hodnotami indikátorů stanovenými pro rok 2022:

   Opatření 4.6.1 Název: Podpora opatření z oblasti prevence kriminality:

   - Podíl trestné činnosti mládeže na celkové trestné činnosti v MČ Praha 5: pokles

   - ndex kriminality (počet trestných činů na 10 000 obyvatel): pokles

   Zodpovídá: Mgr. Josef Vacek, vedoucí odboru sociální problematiky a prevence kriminality

   Termín plnění: 31.12.2022

   0

10. Odboru správy veřejného prostranství a zeleně dosáhnout požadovaných hodnot indikátorů Akčního plánu na období 2021 - 2024 s následujícími minimálními cílovými hodnotami indikátorů stanovenými pro rok 2022:

    Opatření 5.3.6 Název: Zajišťování podmínek pro rozvoj cyklistické dopravy:

    - Počet stanovišť pro odstavení jízdních kol na území MČ Praha 5 (počet): 3

    Opatření 5.4.3 Název: Koncepční řešení systému zón placeného stání na území hl. m. Prahy:

    - Rozšíření celopražského systému ZPS na celém území Prahy 5 (ano/ne): ne

    Opatření 5.5.4 Název: Realizace okružního parku kolem dostavby sídliště Barrandov:

    - Milníky výstavby okružního parku dostavby sídliště Barrandov (získání území, zajištění financování, studie parku/soutěž o návrh, projektová dokumentace, realizace apod.): získání části území

    Opatření 5.5.7 Název: Kultivace veřejné zeleně:

    - Počet realizací kultivace veřejné zeleně na území MČ Praha 5 (počet za rok): >5

    -Pasport veřejné zeleně (ano/ne): ano

    Opatření 6.5.1 Název: Podpora aktivních obyvatel v jejich iniciativách:

    - Počet podpořených nově vzniklých komunitních zahrad a dalších komunitních projektů v lokalitě Smíchov (počet): 1

    - Počet nově vzniklých komunitních zahrad a dalších komunitních projektů v lokalitě Hlubočepy (počet): 1

    - Počet podpořených nově vzniklých komunitních zahrad a dalších komunitních projektů v lokalitě Barrandov (počet): 1

    - Počet podpořených nově vzniklých komunitních zahrad a dalších komunitních projektů v lokalitě Košíře (počet): 1

    - Počet podpořených nově vzniklých komunitních zahrad a dalších komunitních projektů v lokalitě Jinonice (počet): 1

    - Počet podpořených nově vzniklých komunitních zahrad a dalších komunitních projektů v lokalitě Radlice (počet): 1

    - Počet podpořených nově vzniklých komunitních zahrad a dalších komunitních projektů v lokalitě Motol (počet): 1

    Zodpovídá: Ing. Kateřina Knížková, vedoucí odboru správy veřejného prostranství a zeleně

    Termín plnění: 31.12.2022

    0

11. Odboru školství dosáhnout požadovaných hodnot indikátorů Akčního plánu na období 2021 - 2024 s následujícími minimálními cílovými hodnotami indikátorů stanovenými pro rok 2022:

    Opatření 2.1.1 Název: Identifikace demografických potřeb podle lokalit:

    - Predikce poptávky po ZŠ a MŠ je aktuální pro všechny lokality Prahy 5 (ano/ne): ano

    Opatření 2.2.3 Název: Definování směru podpory rozvoje soukromého školství:

    - Potřeby a směry rozvoje soukromého školství definované podle lokalit v koncepčním dokumentu (ano/ne): ano

    Opatření 2.2.4 Název: Spolupráce s Magistrátem hl. m. Prahy a soukromým sektorem:

    - Počet realizovaných dohod v  oblasti školství se soukromými subjekty - např. směna pozemků, dohoda o výstavbě, svěření majetku, memorandum (počet): 0

    - Počet realizovaných dohod v oblasti školství s MHPM - např. směna pozemků, dohoda o výstavbě, svěření majetku, memorandum (počet): 0

    Opatření 2.3.1 Název: Rozvoj zázemí škol:

    - Roční finanční prostředky MČ Praha 5 vložené do rozvoje materiálního zázemí škol (mil. Kč): 23

    - Kumulativní počet modernizovaných nebo nově zřízených školních sportovišť od roku 2021 (kumulativní počet): 2

    - Plocha modernizovaných školních jídelen (m2 ): 681 (Remízek)

    Opatření 2.3.2 Název: Podpora materiálního vybavení škol (školní pomůcky a vybavení tříd) ze strany zřizovatele:

    - Objem finanční podpory na materiální zabezpečení výuky na školách MČ Praha 5 (mil. Kč): 4,5

    - Míra využití externích zdrojů (%) - součást výroční zprávy: 5

    Opatření 2.3.3 Název: Podpora rozvoje středního managementu škol:

    - Objem finanční podpory pro střední management škol (tis. Kč): 10 000

    - Průměrný počet odborných pozic na školách dle Opatření 2.3.3 (počet): 100

    Opatření 2.4.1 Název: Podpora spokojenosti zaměstnanců:

    - Vyhodnocení elektronického dotazníku 360 (ano/ne): ano

    Opatření 2.4.2 Název: Podpora vícezdrojového financování pro zlepšení podmínek profesního růstu pedagogických pracovníků:

    - Celkový objem prostředků na DVPP (tis. Kč): 3 000

    - Počet podpořených akcí profesního růstu pedagogických pracovníků (počet): 5

    Opatření 2.4.3 Název: Osobnostní profesní rozvoj a rozvoj pedagogických dovedností a činností:

    - Počet realizovaných nebo podpořených vzdělávacích aktivit pro pedagogy MČ Praha 5 (počet): 20

    - Počet zapojených pedagogů, kteří u sebe identifikovali konkrétní potřeby profesního rozvoje (počet): 100

    Opatření 2.4.4 Název: Rozvoj leadershipu u ředitelů škol:

    - Počet realizovaných, nebo podpořených vzdělávacích aktivit pro ředitele škol MČ Praha 5 (počet za rok): 5

     - Počet zapojených ředitelů do rozvoje svého leadershipu (počet): 12

    Opatření 2.5.1 Název: Zajištění souladu vizí zřizovatele (MČ Praha 5) se směřováním jednotlivých škol:

    - Vytvoření dokumentu (např. dohody) k problematice spolupráce MČ Praha 5 a školských zařízení (ano/ne): ne

    - Schválení dokumentu k problematice spolupráce MČ Praha 5 a školských zařízení příslušnými orgány MČ Praha 5 (ano/ne): ne

    Opatření 2.5.2 Název: Zajištění dostatečné informovanosti mezi zřizovatelem a školami:

    - Existence dokumentu k problematice komunikace a informovanosti mezi zřizovatelem a školami (ano/ne): ano

    Opatření 2.5.3 Název: Informační a další podpora profesního rozvoje pedagogických pracovníků:

    - Počet podpořených akcí profesního rozvoje pedagogů (počet): 10

    - Objem finančních prostředků vynaložených na podporu realizace akcí profesního rozvoje pedagogů (tis. Kč): 300

    Opatření 2.5.4 Název: Efektivní fungování školských rad:

    - Zpětná vazba od ředitelů škol na školské rady (nespokojen / spíše nespokojen / spíše spokojen / spokojen) (v %): 60 (spíše) spokojen

    - Počet zasedání jednotlivých školských rad (počet): 2

    Zodpovídá: Mgr. Jana Korecká, vedoucí odboru školství

    Termín plnění: 31.12.2022

    0

12. Odboru územního rozvoje dosáhnout požadovaných hodnot indikátorů Akčního plánu na období 2021 - 2024 s následujícími minimálními cílovými hodnotami indikátorů stanovenými pro rok 2022:

    Opatření 2.6.1 Název: Identifikace potenciálu rozvoje veřejného prostoru:

    - Počet pasportizovaných lokalit určených ke zvelebování veřejného prostoru (kumulativní počet): 2

    - Existence katalogu potenciálně rozvojových míst ve veřejném prostoru (ano/ne): ano

    Opatření 3.2.6 Název: Vytipování vhodných pozemků pro výstavbu ekonomicky dostupného bydlení:

    - Vytipování vhodných pozemků pro výstavbu ekonomicky dostupného bydlení (ne/částečně/ano): ne

    Opatření 5.1.1 Název: Zajištění ochrany hodnot území MČ Praha 5 v ÚPP a ÚPD hl. m. Prahy: 

    - Existence dokumentu MČ Praha 5 k problematice ochrany hodnot (ano/ne): ano

    - Podíl podnětů MČ Praha 5 k ÚPD a ÚPP hl. m. Prahy, které byly zapracovány (%): 100

    - Podíl podnětů k ÚPD a ÚPP hl. m. Prahy, které prošly přes vedení MČ Praha 5 k připomínkám Magistrátu hl. m. Prahy (%): 100

    Opatření 5.1.2 Název: Identifikace a aktualizace hodnot území MČ Praha 5 ve Strukturálním plánu:

    - Existence Strukturálního plánu MČ Praha 5 a jeho průběžná aktualizace (ano/ne): ano

    Opatření 5.1.3 Název: Ochrana Dívčích hradů:

    - Přijetí krajinářské koncepce k ochraně lokality Dívčích hradů (ano/ne): ne

    - Daří se udržovat lokalitu Dívčích hradů jako nezastavitelné území (ano/ne):ano

    Opatření 5.2.1 Název: Identifikace území pro doplnění veřejného i komerčního občanského vybavení:

    - Počet identifikovaných ploch pro doplnění veřejného i komerčního občanského vybavení (počet): 20

    Opatření 5.2.2 Název: Zajištění realizace školy, parků a bulváru ve Smíchov City:

    - Počet uzavřených dohod (např. memorand) s hl. m. Prahou a developery k lokalitě Smíchov City v daném roce (počet): 1

    - Realizace školy ve Smíchov City (ano/ne): ne

    - Převzetí parků a případně dalších veřejných prostor do péče MČ Praha (ano/ne): ne

    Opatření 5.2.3 Název: Budování občanské vybavenosti na Waltrovce a Barrandově:

    - Počet memorand a smluv o spolupráci na rozvoji občanské vybavenosti v lokalitách Barrandov a Waltrovka (počet): 1

    Opatření 5.3.1 Název: Podpora realizace klíčových dopravních staveb v gesci hl. m. Prahy: 

    - Počet přijatých opatření podpory realizace klíčových dopravních staveb v daném roce (počet): 5

    Opatření 5.3.3 Název: Podpora realizace Terminálu Smíchov: 

    - Realizace Terminálu Smíchov (ano/ne): ne

    - Probíhají jednání ve věci výstavby Terminálu Smíchov za účasti zástupců MČ Praha 5 (ano/ne): ano

    Opatření 5.3.7 Název: Podpora rozvoje nových a rekonstrukce stávajících tramvajových tratí:

    - Počet přijatých opatření podpory realizace klíčových tramvajových tratí v daném roce (počet): 3

    Opatření 5.3.8 Název: Realizace přemostění mezi Mrázovkou a parkem Sacre Coeur:

    - Milníky výstavby přemostění mezi Mrázovkou a parkem Sacré Coeur: příprava studie

    Opatření 5.3.9 Název: Bezpečnost dopravy:

    - Počet realizovaných projektů zvyšování bezpečnosti komunikací na území MČ Praha 5 v daném roce (počet): 1

    Opatření 5.4.1 Název: Realizace nových vhodně umístěných parkovacích domů a ploch (pro místní i P+R): 

    - Počet přijatých opatření podpory realizace parkovacích míst v daném roce (počet): 1

    Opatření 5.5.1 Název: Realizace krajinného parku Motolka:

    - Milníky přípravy krajinného parku Motolka: dokončení realizace

    Opatřrní 5.5.2 Název: Realizace radiálních a tangenciálních rekreačních tras a stezek zpřístupňujících rekreační území MČ Prahy 5:

    - Počet nově připravených propojení pro pěší nebo cyklisty mezi lokalitami vyjmenovanými opatřením 5.5.2 v daném roce (počet): 1

    - Počet nově realizovaných propojení pro pěší nebo cyklisty mezi lokalitami vyjmenovanými opatřením 5.5.2 v daném roce (počet): 0

    Opatření 5.5.5 Název: Zlepšení podmínek pro rekreaci na Vidouli:

    - Vybudování volnočasového areálu na území přírodního parku Vidoule (ano/ne/částečně): ne

    - Počet přijatých opatření směřujících k vybudování volnočasového areálu na území přírodního parku Vidoule (počet): 1

    Opatření 5.6.1 Název: Odkrytí Motolského potoka:

    - Odkrytí koryta potoka (ano/ne/částečně): ne

    - Počet přijatých opatření podpory odkrytí koryta potoka (počet): 1

    Opatření 5.6.3 Název: Zajištění udržitelného hospodaření s dešťovými vodami:

    - Projektovaný objem nově zadržených dešťových vod (hl): nelze vyčíslit

    Opatření 5.7.1 Název: Aktuálnost Strukturálního plánu MČ Praha 5:

    - Aktuálnost Strukturálního plánu MČ Praha 5 (ano/ne): ano

    Opatření 5.7.2 Název: Aplikace Strukturálního plánu:

    - Personální zajištění Strukturálního plánu MČ Praha 5 (ano/ne): ano

    - Zajištěno vhodné technické vybavení pro implementaci Strukturálního plánu MČ Praha 5 (ano/ne): ano

    Opatření 5.7.3 Název: Zajištění získávání příspěvků investorů na veřejnou infrastrukturu:

    - Metodika MČ Praha 5 v  otázce příspěvku investorů na infrastrukturu koresponduje s  nově vznikající / vytvořeno metodikou HMP (ano/ne): ano

    Opatření 5.7.4 Název: Proaktivní přístup při vytváření zásadních dokumentů územního rozvoje:

    - Počet projednaných dokumentů územního rozvoje v orgánech samosprávy za daný rok (počet): 7

    - Schválení připomínek k zásadním dokumentům územního rozvoje Zastupitelstvem MČ Praha 5 (ano/ne): ano

    Opatření 5.7.5 Název: Strategie zachování charakteru stabilizovaných území a ochrany charakteru vilových čtvrtí:

    - Aktuálnost Pravidel pro posuzování investorských záměrů v rezidenčních vilových čtvrtích ve stabilizovaných územích Městské části Praha 5 (ano/ne): ano

    - Míra dodržování Pravidel pro posuzování investorských záměrů (%): 100

    Zodpovídá: Ing. arch. Jan Kábrt, vedoucí odboru územního rozvoje

    Termín plnění: 31.12.2022

    0

13. Odboru vnějších vztahů a komunikace dosáhnout požadovaných hodnot indikátorů Akčního plánu na období 2021 - 2024 s následujícími minimálními cílovými hodnotami indikátorů stanovenými pro rok 2022:

    Opatření 1.1.1 Název: Nové webové stránky Prahy 5, provázané s informačními portály Prahy 5:

    - Nárůst počtu uživatelů přistupujících na webové stránky a  přes ně k  jednotlivým portálům a  službám (v procentech): zvýšení o 5

    Opatření 6.3.2 Název: Multifunkční hala TJ Radlice: 

    - Milníky výstavby multifunkční haly TJ Radlice: zahájena realizace

    Opatření 6.3.3 Název: Multifunkční hala na Barrandově:

    - Rekonstruovaná multifunkční hala na Barrandově je zkolaudována a otevřena (ano/ne): ne

    - Milníky rekonstrukce multifunkční haly na Barrandově: stavba zahájena

    Opatření 6.3.7 Název: Rekonstrukce sportovního areálu RC Tatra Smíchov:

    - Nová tribuna je zkolaudována a otevřena veřejnosti (ano/ne): ne

    Opatření 6.4.2 Název: Motivace mládeže k volnočasovému vyžití formou finančních příspěvků (Aktivní město): 

    - Kumulativní nominální hodnota vydaných elektronických voucherů na volnočasové aktivity mládeže (tis. Kč): 3 000

    - Počet zapojených občanů MČ Praha 5 do získávání finančních příspěvků projektu Aktivní město za rok (počet za rok): 5 000

    Zodpovídá: Mgr. Radim Otépka, vedoucí odboru vnějších vztahů a komunikace

    Termín plnění: 31.12.2022

    0

14. vedoucímu Oddělení strategického řízení a Evropských fondů dosáhnout požadovaných hodnot indikátorů Akčního plánu na období 2021 - 2024 s následujícími minimálními cílovými hodnotami indikátorů stanovenými pro rok 2022:

    Opatření 3.3.4 Název: Maximální využívání dotačních zdrojů v oblasti investic:

    - Objem přidělených dotačních prostředků pro MČ Praha 5 vůči celkovým příjmům (%): 20

    Zodpovídá: Ing. Jiřina Vorlová, vedoucí odboru Kancelář starosty

    Termín plnění: 31.12.2022

    0

15. vedoucí Oddělení sociální péče a rozvoje sociálních služeb dosáhnout požadovaných hodnot indikátorů Akčního plánu na období 2021 - 2024 s následujícími minimálními cílovými hodnotami indikátorů stanovenými pro rok 2022:

    Opatření 4.4.1 Název: Proces Komunitního plánování sociálních služeb a souvisejících služeb na MČ Praha 5:

    - Každoročně zpracovaný dokument Vyhodnocení plnění priorit Akčního plánu rozvoje sociálních služeb a služeb souvisejících v Městské části Praha 5 (ano/ne): ano

    Opatření 4.4.3 Název: Informovanost o síti poskytovatelů sociálních služeb:

    - Webové stránky Komunitního plánování a CSOP p.o. obsahují informace o nových poskytovatelích sociálních služeb a nově vytvořených kapacitách těchto služeb na území MČ Praha 5 (ano/ne): ano

    - Realizace Dne neziskových organizací v daném roce (ano/ne): ano

    Zodpovídá: Mgr. Josef Vacek, vedoucí odboru sociální problematiky a prevence kriminality

    Termín plnění: 31.12.2022

    0

16. tajemnici ÚMČ Prahy 5 dosáhnout požadovaných hodnot indikátorů Akčního plánu na období 2021 - 2024 s následujícími minimálními cílovými hodnotami indikátorů stanovenými pro rok 2022:

    Opatření 1.4.1 Název: Implementace modelu CAF („Společný hodnotící rámec“):

    - Model CAF 2020 je zaveden do podmínek ÚMČ Praha 5 jako nedílná součást strategického řízení úřadu (ano/ne): ano

    - Počet sebehodnotících zpráv dle metodiky CAF odsouhlasených externím hodnotitelem (počet): 1

    Zodpovídá: JUDr. Kateřina Černá, tajemnice ÚMČ Praha 5

    Termín plnění: 31.12.2022

    0